随着时代的发展，越来越多的人加入了创业的队伍，遗憾的是，大多数人却没有做好创业前期的规划和准备，往往是受到了诱惑，头脑一热，风风火火地开始，最后的结局常常是一败涂地。创业之前要做好哪些准备？想创业找不到好项目？现在上直销同城网（www.zx58.cn）找商家加入即可开启创业之路！
一、创业模式的定位
创业的方式有千千万万种，关键在于你想选择哪一种，亦或者你想创造哪一种。
创办一家公司，创业者首先要有自己的构想以及理念。构想+理念，是创业者对公司成立的初步设想。有了初步设想之后，则要考虑怎么样组成一个团队，怎样把公司发展成一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。一步一步地定位、实践，犹如抽丝剥茧，一层一层地将创建公司的各个方面考虑周到。
二、建设团队
创立企业绝不是创始人的孤军奋战，要让业务壮大，你需要学会将责任分配给其他人。
组建一个靠谱的创业团队，并不是一件简单的事情。
首先要确保团队成员能理解你的创业愿景，从一开始就知道他们在团队中扮演什么角色。
俗话说，一千个人就有一千种性格。没有任何的两个人是性格是完全相同的，但是我们可以把人群大致分为四种性格群体：领导型、和平型、完美型和活泼型。
一个优秀的、长远的创业团队应该是能够集合这四种人群的团队，这也就是我们常说的性格互补策略。
三、创业投资预算
打算为公司投入多少的初期启动资金？要根据这个预计来找合伙人去投资，并且根据出资比例确定各自占的股权比例，并且要预留一定的备用股权，以备后期引入技术、业务或管理精英做准备。
四、创业原则的确定
人在进行自己的行为活动和思想活动时会遵循自己的原则，而一个公司在运作时更需要有自己的原则。
你所建设的公司，应该怎样执行业务，面对客户时应该如何，该做什么，而不该做什么。一家公司，只有严格遵循自己的原则，才能在众多的企业中树立自己的形象，并且有利于公司的发展。在创业原则的制定上，创业者则是要根据现实情况，以及自身的理念来制定。
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