随着移动互联网的高速发展给我们的生活带来的方便越来越多，蓝牙APP开发也越来越受欢迎。那么，简单的说蓝牙APP软件开发就是为蓝牙实物设备提供在手机上设置相关功能的APP软件终端，使蓝牙设备更便利的为用户提供服务。蓝牙APP开发之前你应该知道以下几个问题：1、蓝牙应用APP包括什么蓝牙APP的类型除了ios系统和安卓系统两大类以外，其实蓝牙APP还有很多的种类，如蓝牙智能家居APP、蓝牙音乐APP、蓝牙音响APP等等。不同类型的APP应用的开发方式、开发时间、开发功能等方面都有着不同的要求，从APP应用的开发费用方面来说，每种蓝牙软件的制作价格也是相差甚远的。所以，想要开发出自己想要的蓝牙APP产品，首先要清楚自己的开发需求。2、蓝牙APP开发多少钱蓝牙APP开发多少钱，是每个想开发蓝牙APP产品企业都想知道的，但是蓝牙手机应用开发报价，和APP制作要求有着很大的关系的。APP的效果主要是看APP UI设计和APP功能这两个方面，也就是说，对这两个方面的要求越高，蓝牙APP开发报价就越高。3、选择哪种开发方式 蓝牙APP开发和其他APP开发一样，同样有模板开发和定制两种开发模式。其中APP定制开发的费用远比模板开发的高得多。但是从APP制作的质量上来看，蓝牙APP定制开发质量和功能会更好，定制开发的APP还可以二次开发，可扩展性也比较强，所以APP定制开发也是更受大众企业青睐。不管你想要开发什么样的蓝牙APP，你的产品需求必须符合你的用户需求，以用户为核心，去开发一个真正能为用户考虑的好用产品，贴近用户的产品，用户才喜欢，企业才能得到发展，这是一个良性循环，也是企业应该去做的。
APP开发的详细流程一个移动APP项目研发规模可大可小，但都离不开以下几个成员：产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢？一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。 我们可以按工作的性质不同先把APP开发分成三个阶段，第一个阶段是需求阶段，第二阶段是研发阶段，第三阶段是发布阶段。每个阶段包括了多个步骤，循序渐进，最终完成项目的开发。
一、需求阶段 1、需求讨论：产品经理与客户沟通，做什么功能，怎么做，包括：开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算，通过反复调研、讨论、输出交互方案。 2、需求评估：产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间、实际开发费用。 3、项目技术开发与视觉规划。项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过首次客户的确认。 再根据交流的具体结果进行二次修改，最终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段。 二、研发阶段 1、项目启动：开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点。 2、程序开发流程：前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入（支付宝等）——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。 3、程序测试：产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收。由客户进行测试，提出修改意见。
三、发布阶段 在上线发布前就需要提前准备好以下一些资料。 苹果的APPstore审核一个应用需要一周左右时间，所以如果是计划上规定上线时间的项目，开发测试一定要提前半个月完成，以给上线审核预留时间。安卓各市场一般审核较快，普遍在3天左右即可。 上线所需资料与注意事项： （一）申请成为开发者 1.公司开发者上传营业执照扫描件（已年检） 2.个人开发者上传个人有效身份证的正反两面扫描件 3.所有上传证明材料必须真实有效； 4.开发者提供的联系人，联系电话将作为手机应用市场与开发者联系的渠道，需真实有效 （二）上传软件资料注意事项 1.软件名称、文字介绍及截图不能违反国家相关规则； 2.软件介绍里有网址的，必须与软件开发者或者内容相关，不得有其他无关内容 3.软件图标、截图必须来源于上传软件且内容清晰，与当前版本对应 （三）app发布流程中需注意： 1.确保软件能正常安装、使用、卸载，保证良好的用户体验 2.不得抄袭，如有侵权行为则不会通过审核、已经上线软件将立即下架 3.不违反国家相关规则； 4.如软件有收费内容，必须给用户以明确的提示 5.如软件含有内置SDK（软件开发工具包），须不含违反国家相关法律的信息； （四）手机App应用上线发布 1、Appstore发布 2、主流安卓市场发布 3、App下载页（web/wap）发布 4、二维码生成 5、App应用手册 总结： 从以上APP项目研发流程来看，每一个版本研发都要经历以上3个阶段12环节，理论图上看是一条完整的流水线，但是如何保证流程顺畅进行？如何使项目成员工作效率化？这十分考验产品经理/项目经理的版本规划能力。
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！